willkommen..

 

personal + organisation sind die grundlagen für erfolgreiche unternehmen.

operatives management + führung stellen die erfolgreiche umsetzung sicher.

 

dabei möchte ich Sie unterstützen.

personal

Personalarbeit ist mehr als nur die Bereitstellung der Richtigen zum richtigen Zeitpunkt. Dazu gehört eine Vielzahl von Themen und Gebieten – von rechtlichen Fragen bis zur Motivation. Als Generalist betrachte ich die Ressource Mensch ganzheitlich und umfassend. So kann die Basis für Erfolg geschaffen werden.

organisation

Eine gute Organisation schafft die Grundlage für erfolgreiches Wirtschaften. Prozesse und Strukturen müssen dazu ständig an den Wandel angepasst werden. Durch meine Erfahrungen in unterschiedlichen Unternehmen und die Führung von Internal Services kann ich Sie dabei kompetent unterstützen.

operatives management & führung

Operatives Management stellt die Umsetzung der strategischen Entscheidungen der Unternehmensleitung sicher. Ich habe mich auf das tägliche Geschäft konzentriert. Dazu gehört auch Führung, um die Mitarbeitenden zu motivieren – und so den Erfolg sicher zu stellen.

Meine Unterstützung für Sie… Profitieren Sie von Erfahrung und Vielfalt!

Personal-Management & Führung

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Internal Services & Betriebs-Organisation

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Re-Organisation & Sanierung

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Shared HR Manager

Sie wünschen sich einen Personalprofi, der für Sie dann tätig ist, wenn Sie Ihn brauchen – so wie Ihr Steuerberater oder Rechtsanwalt?

Sie brauchen schnelle Antworten und Lösungen – ganz im Rhythmus des betrieblichen Alltags?

Die Antwort auf diese Fragen ist der Shared HR Manager.

Oft werden Funktionen nur tageweise oder anlassbezogen im Unternehmen gebraucht. Dies gilt auch für Personalthemen. Für Unternehmen, die auf einen Personalmanager verzichten, kann das aber schnell zum Problem werden. Entweder Sie kaufen im Bedarfsfall für sehr hohe Kosten einen Berater ein oder Sie verzichten auf Unterstützung. Beides ist schlecht.

Als Lösung biete ich Ihnen meine Unterstützung als Shared HR Manager an. Sie nutzen das komplette Know How eines Profis nur in dem Rahmen, wie es nötig ist. Zudem kenne ich dann Ihr Unternehmen und kann Sie immer besser unterstützen – auch pro-aktiv.

Sprechen Sie mich an, und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie die optimale Lösung für Sie aussehen kann.

Interim-Management

Interim Management oder Management auf Zeit ist für Unternehmen eine sinnvolle Alternative, wenn Positionen zeitweise unbesetzt sind. Die häufige interne Lösung, die Übertragung der Aufgaben an einen anderen Manager als Vertretung oder gar die Aufteilung auf mehrere, mag kostengünstig sein, ist es aber nur auf den ersten Blick. Der Manager ist schnell mit zwei Aufgaben überlastet, er kann sich auf seine Kernaufgabe nicht konzentrieren und er kennt sich im Personalwesen nicht richtig aus. Deshalb ist der Einsatz eines externen Personalprofis auf Zeit die bessere Wahl.

Weitere Vorteile sind:

  • sehr schnelle, flexible und bedarfsgerechte Reaktion auf die entstandene Engpasssituation.
  • Einfache Vertragsbeziehungen wegen kurzfristiger Verfügbarkeits- und Vertragsbeendigungsfristen.
  • Keine Konkurrenz für interne Führungskräfte.
  • Personalentwicklungseffekte – Interim Manager geben ihre vielfältigen Erfahrungen weiter.

Sprechen Sie mich an, wenn Sie eine Übergangslösung oder im Personalbereich benötigen!

Gerne stelle ich Ihnen mein Profil schriftlich zur Verfügung und nenne Ihnen Referenzen.

Sprechen Sie mich an: mobil: 0170 560 40 33 – mail: post@alexiusklein.de

Meine Fähigkeiten zu Ihrem Nutzen…

Ökonomie + Personal

Als Dipl.-Kaufmann denke und handele ökonomisch und stehe ich grundsätzlich für Wirtschaftlichkeit und Effizienz.

  • Meine Schwerpunktfächer Organisation und Soziologie geben mir den nötigen Hintergrund für alle Personalthemen.
  • Der Schwerpunkt Privatrecht bietet eine solide Grundlage für alle Rechtsthemen in Unternehmen.
  • Steuerlehre sowie Revision und Treuhand bilden das Rückgrat für betriebswirtschaftliche Analysen, Buchhaltung – kurz Zahlen.

Meine langjährige Praxis als Generalist und Führungskraft geben mir die nötige Routine und Versiertheit im gesamten HR-Spektrum.

Durch die Kombination von Personal mit Internen Services bin ich ebenso sicher in den Themen Budget & Controlling, Organisationsfragen, Internal Services.

Ich bin IT-affin. Der Umgang mit unterschiedlichen ERP-Systemen (SAP HR/FI), Buchhaltungssystem (DATEV), Spezialsoftware HR (UMANTIS) sowie den gängigen Office-Programmen gehört dazu.

Englisch in Wort und Schrift ist Teil meines Berufsalltages.

Hands on + Ergebnisse

Das können Sie von mir erwarten:

+ Schnelle Einarbeitung und Handlungsfähigkeit
+ Ergebnisse
+ Umsetzungsstärke mit Blick für das Ganze und Sinn für das Detail
+ Denken und Handeln als Unternehmer
+ Empathie, sowie eine positive und motivierende Energie
+ Stressresistenz und Nervenstärke

Qualifizierungen
  • Veränderungsmanagement: Prozesssteuerung und Analyse nach dem Modell “ 4-Zimmer-der-Veränderung“ von Eugster (VBG, 2014)
  • Zertifizierung zum „Autorisierten Berater der Offensive Mittelstand“ (Fachhochschule des Mittelstandes, 2014)
  • Arbeitsbewältigungs-Coach ab-c®: Coaching zur Erhaltung und Förderung Arbeitsbewältigungsfähigkeit auf der Grundlage des Hauses der Arbeitsfähigkeit nach Ilmarinen (2013)
  • Stressmanagement-Trainer nach den Vorschriften der GKV (2013)
  • persolog®Integrations-System: Analysetool für die Qualifikationsfeststellung und Integration von MA (2007)
  • persolog®Modell: Trainer für das Persönlichkeitsmodell auf Basis von: D-I-S-G (2007)
  • AEVO (IHK Friedberg, 1990)

meine ART zu arbeiten..

„Dienstleister für den Unternehmenserfolg sein

Über den Tellerrand schauen

Menschen auf Augenhöhe begegnen, wertschätzen

Verantwortung übernehmen, Menschen und Dinge bewegen

Neue Wege gehen und mit Bewährtem verknüpfen“

Meine Grundsätze und Mission

Deshalb können Sie mir Ihre Mitarbeiter anvertrauen!

Meine Grundsätze: Loyalität – Integrität – Vertraulichkeit

3 Grundsätze haben mein gesamtes Berufsleben geprägt und sind auch heute für mich unverzichtbar.

Loyalität heißt für mich: Handeln im Sinne des Unternehmens. Loyalität verbietet das Verfolgen individueller Ziele, die den Zielen und Interessen des Unternehmens widersprechen, und setzt die Einhaltung von Bestimmungen und Regelungen des Unternehmens voraus.

Integrität heißt für mich: Absolut vertrauenswürdig zu handeln und unbescholten sowie unbestechlich zu bleiben.

Vertraulichkeit oder Verschwiegenheit heißt für mich: Wissen und Informationen nur zu dem Zweck zu nutzen, zu dem ich sie erhalten habe und ansonsten zu schweigen.

Gute und produktive Arbeit organisieren – Erträge erwirtschaften und fair handeln.

Als Mitglied im Bund Katholischer Unternehmer habe ich eine feste ethische Grundorientierung, die meinen Umgang mit Menschen leitet.

In der Schrift „Zum Unternehmer berufen“ wird als eine wichtige Aufgabe von Unternehmen und Führungskräften folgendes beschrieben:
„Die Organisation produktiver und sinnstiftender Arbeit, die die menschliche Würde der Arbeitnehmer achtet. Dies bedeutet, dass sie ihre Persönlichkeit in der Arbeit entfalten können, diese aber auch einbringen müssen. Es umfasst die Organisation der betrieblichen Prozesse nach dem Subsidiaritätsprinzip. Die Mitarbeiter müssen entsprechend geschult und befähigt werden. Hinzukommen muss dann das Vertrauen in ihre Fähigkeiten und ihre Bereitschaft, ihr Bestes zu geben.“Quelle: bku: „Zum Unternehmer berufen“, Seite 3

Diese Einstellung war und ist Grundlage meiner Arbeit.

Kurzcheck: Personal + Unternehmen

1. Personal

  • Sind die Mitarbeitenden richtig ausgewählt, aus- und fortgebildet?
  • Können sie ihre Begabungen und Fähigkeiten voll einbringen?
  • Sind sie motiviert und einsatzbereit?

 

2. Organisation

  • Kennen die Mitarbeitenden ihre Aufgaben, Kompetenzen und Zuständigkeiten?
  • Verfügen sie über die nötigen Mittel und das Know How für eine erfolgreiche Arbeit? = Beschäftigungsfähigkeit
  • Ist selbständiges Arbeiten möglich und wird gefördert?

 

3. Vorgesetzte

  • Sind die Führungskräfte richtig ausgewählt?
  • Ist ihr Verhalten gegenüber ihren Mitarbeitenden von Respekt, Wertschätzung und Unterstützung geprägt?
  • Wird die Leistung der Mitarbeitenden ehrlich gewürdigt?

 

4. Unternehmen

  • Erwirtschaftet das Unternehmen einen ausreichenden Gewinn, um langfristig bestehen zu können und die Arbeitsplätze zu sichern?
  • Zahlt das Unternehmen angemessene Renditen, faire Löhne, Kunden und Lieferanten faire Preise und angemessene Steuern?
  • Hält sich das Unternehmen an Gesetze und ist korrekt in der Finanzbuchhaltung und ehrlich im Berichtswesen?

 

5. Wirtschaftliche Krisen

  • Wird rechtzeitig informiert, wenn die wirtschaftliche Lage Entlassungen notwendig machen.
  • Werden vorher Alternativen gesucht?
  • Zahlt die Firma angemessene Abfindungen und stellt Hilfen für die Suche bereit?

(Nr. 5 in Anlehnung an die Schrift: „Zum Unternehmer berufen“)

Mein Netzwerk zur kollegialen Hilfe:

Unternehmen und Kunden, die von meiner Tätigkeit überzeugt waren:

Ich würde mich freuen, wenn ich auch Sie unterstützen kann.
Human Resources Manager von 2000 – 2008
Rekrutierungsprojekt Marketing Manager 2014
Project Manager Incentive 2016
HR Business Partner seit 2015 (1 Tag/Woche)
Mitglied der Geschäftsleitung als Personal und Verwaltungschef von 1993 -1999
Senior Manager HR von 2012 – 2013
Personalleiter von 2009 – 2010
Rekrutierungsprojekte von 2011 – 2013
Manager HR Operations 2015
Outplacement Unterstützung 2010
Gründungsmitglied – Vorstand / CFO seit 2014
Leitung der Personalbetreuung von 1999 – 2000

Gerne stelle ich Ihnen mein Profil schriftlich zur Verfügung und nenne Ihnen Referenzen.

Sprechen Sie mich an: mobil: 0170 560 40 33 – mail: post@alexiusklein.de

 

Der beste Weg, sich kennen zu lernen, ist das persönliche Gespräch und Treffen. Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung und kommen zu Ihnen in Ihr Büro und Unternehmen. Sprechen Sie mich einfach an.

13 + 11 =

 

Ich lebe im Saarland, genauer in Saarwellingen. Die günstigen Verkehrsanbindungen ermöglichen es mir, rasch innerhalb des Südwesten bis NRW zu Ihnen zu kommen.

AKK

Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG:

Alexius Klein personal + organisation

Lilienstraße 12
66793 Saarwellingen

Vertreten durch:

Alexius Klein

Kontakt:

Telefon: 0170-560 40 33
E-Mail: post@alexiusklein.de

Umsatzsteuer-ID:

Umsatzsteuer-ID gemäß §27a UStG: DE270635950

Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:

Alexius Klein

Lilienstraße 12
66793 Saarwellingen

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Auskunft, Löschung, Sperrung

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Server-Log-Files

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  • Browsertyp/ Browserversion
  • verwendetes Betriebssystem
  • Referrer URL
  • Hostname des zugreifenden Rechners
  • Uhrzeit der Serveranfrage

 

Diese Daten sind nicht bestimmten Personen zuordenbar. Eine Zusammenführung dieser Daten mit anderen Datenquellen wird nicht vorgenommen. Wir behalten uns vor, diese Daten nachträglich zu prüfen, wenn uns konkrete Anhaltspunkte für eine rechtswidrige Nutzung bekannt werden.

 

Kontaktformular

Wenn Sie uns per Kontaktformular Anfragen zukommen lassen, werden Ihre Angaben aus dem Anfrageformular inklusive der von Ihnen dort angegebenen Kontaktdaten zwecks Bearbeitung der Anfrage und für den Fall von Anschlussfragen bei uns gespeichert. Diese Daten geben wir nicht ohne Ihre Einwilligung weiter.

 

Widerspruch Werbe-Mails

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